孙中国到张集煤矿调研指导生产经营及重点工作建设情况-九游会登陆

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12月7日,集团党委书记、董事长孙中国到张集煤矿调研指导生产经营及重点项目建设等工作。张集煤矿主要负责人张晓明及其他相关负责同志陪同调研。

孙中国深入到井下,实地查看现场安全生产情况,随后上井召开座谈会,了解张集煤矿近期在安全生产工作中存在的困难和问题。

孙中国指出,张集煤矿近期各项工作能够按计划完成,实现了预期目标。当前,首要任务就是“安全”,在确保安全的前提下有序稳产。

 

 

孙中国要求,岁末年初,在做好当前各项工作的同时,要超前谋划明年工作。一要政治站位再提高。当前特殊时期,要坚决克服松懈思想,要牢固树立安全绝对第一意识,要把安全生产作为最重要的工作来抓,要拼尽全力抓实、抓住、抓紧、抓好。二要有序生产。不要高产,要稳产;不要高产,要质量;不要高产,要效益;严禁超能力生产、严禁加班延点、严禁无序生产。三要狠抓销售管理。目前受外部环境影响,钢铁产能压减,给我们带来极大影响,要加强市场分析研判,密切关注研究国家政策、焦煤市场、周边市场;要果断的、创新的出台煤炭销售应对措施;要抓煤炭质量,抓新客户开发,抓日常服务;紧跟市场,保持产销平衡,实现效益最大化。四要加强队伍建设。做好党员管理人员作风整治收官之战,要发挥党员管理人员模范带头作用,要充分调动员工的积极性和主动性;要超前谋划,及时化解内部外部矛盾;要向广大员工讲清、讲透集团出台的利好政策;要让员工分享集团发展成果。五要超前谋划2022年各项工作。包括安全、生产、经营、技术、机电运输、后勤保障、党建工作等,要齐头并进,两手抓两手硬。要结合自身实际,结合市场研判,要结合国家政策的走向,要结合集团下发的要求。本着积极的、可靠的、有据的、客观的原则来谋划明年的重点工作,确定明年的任务目标;积极做好全面预算、生产计划编排、疫情常态化防控、压煤村庄搬迁、采掘接续、管理创新等工作。

孙中国还就做好其他几项重点工作做了详细安排。

(赵中伟)

 

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