

4月7日,集团在总部七楼会议室召开季度安全经济运行工作会议。集团党委书记、董事长孙中国出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理王亚洲主持会议。集团领导陈兴、孙超、朱应泉、孙越、万传莹、王叶震出席会议,各成员企业、集团部门主要负责人及有关工作人员参加会议。
会议总结回顾了集团一季度安全经济和重点工作完成情况,分析研判了当前面临的形势任务,对二季度及下一阶段重点工作进行了安排部署。
孙中国在讲话中指出,2024年以来,集团上下闻令而战、尽锐出战,在面对多重考验的情况下,知难不惧、迎难而上、克难奋进,在攻坚克难中交出了一份厚重提气、令人满意的成绩单。工作主要呈现出“稳”的基础持续巩固、“好”的因素不断增多、“进”的态势更为明显、“安”的局面更加托底、“干”的劲头更加充足等特征。
孙中国对二季度及下一阶段重点工作提出了明确要求。
一是聚焦重点关键、聚力攻坚突破,必须解放思想、勇争一流。要以一流目标定位发展,以一流标准干事创业,以一流状态赢得未来,进一步解放思想,谋求新突破、实现新跨越。
二是聚焦重点关键、聚力攻坚突破,必须练好内功、提升本领。要不断提高政治能力、专业能力和风险应对能力,克服本领恐慌,化解能力危机,持之以恒加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,切实做到心里有数、手上有招、脚下有路。
三是聚焦重点关键、聚力攻坚突破,必须快字当头、敢于创新。要始终保持只争朝夕的干劲、攻坚克难的拼劲和改革创新的闯劲,要以敢闯敢试的魄力、快人一步的行动、创新先行的理念,摸着石头过河,闯出一条新路。
四是聚焦重点关键、聚力攻坚突破,必须压实责任、凝聚合力。要持续强化干部带头机制、督导通报机制、公开晾晒机制和能上能下机制,不当旁观者、不当评论员,强化担当精神、作为意识,齐心协力加油干、越是艰难越向前。
王亚洲就贯彻落实本次会议精神,提出了三点要求。
一是完整准确领悟会议精神,狠抓贯彻落实。要迅速传达部署,引导广大干部员工把思想和行动统一到会议精神上来,确保会议要求刚性落实。
二是深刻领会专项活动要求,聚力攻坚突破。要压紧压实责任,快速部署落实,细化分解任务,持续推动二季度专项活动取得实效。
三是坚定不移锚定目标任务,强化实干担当。要坚持目标导向、结果导向,团结带领广大干部员工锚定目标任务,真抓实干、攻坚克难,为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。
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会上,孙超、王叶震分别传达了《关于常态化推进管理人员素能提升的实施意见》《关于开展“聚焦重点关键、聚力攻坚突破”活动的通知》。
集团安全发展部、财经管理部分别通报了一季度安全生产、项目建设和经济运行情况,宣贯了《集团推进新型工业化工作意见》《关于实施“8010”三年对标登高行动的意见(2024~2026年)》。
单县丰源、丰源燃气、中盛纸业、新材公司、东方怡源、集团党群人事部六家单位依次作了表态发言。
(通讯员 摄影/周虎子)
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